「健康経営」で会社は強くなる。生産性を上げる新常識

「社員の健康管理は個人の責任だ」
かつて日本企業では、それが当たり前の常識でした。
しかし、時代は大きく変わっています。健康を軽視する経営を続けた会社は、例外なくじわじわと競争力を失い、静かに衰退しているのです。

この記事では、なぜ今「健康経営」が企業の未来を左右する最強の戦略なのかを解き明かします。さらに、多くの企業が陥る失敗のパターンと、それを打破する解決策についても具体的に紹介します。
これは単なる福利厚生の話ではありません。あなたの会社の未来をつくる「投資」の話です。

そもそも「健康経営」とは？単なる健康診断ではない

「健康経営」という言葉は耳にしたことがあっても、その本質を正しく理解している経営者はまだ多くありません。
それは社員に健康診断を受けさせるような“守り”の制度にとどまるものではありません。

健康経営の本質は、社員一人ひとりの心と体の健康を 会社が維持・増進すべき最重要の『企業資産』 として捉えることにあります。

社員が健康であれば、集中力は高まり、生産性や創造性は飛躍的に向上します。当たり前の事実ですが、この「当たり前」に本気で投資できている企業はまだ少数です。

国もこの流れを後押ししています。
経済産業省は 「健康経営優良法人認定制度」 を設け、健康経営に真剣に取り組む企業を社会的に評価する仕組みを導入しました。

さらに、福利厚生や健康経営の一環として導入を検討している幹事様向けに、実際に会社で導入しやすいセットをまとめた、

もはや健康経営は意識の高い一部の企業だけの取り組みではありません。全ての企業に求められる 未来への「戦略的投資」 なのです。

「投資」である以上、当然リターンがあります。
実際の調査では、健康経営に積極的に取り組む企業はそうでない企業に比べ、株価の上昇率が約2倍に達したというデータもあります。

このように、社員の健康への投資は確実に成果となって返ってくるのです。

「健康経営は大事だ。よし、うちも始めよう」
そう決意した企業が、なぜか効果を出せずに終わるケースが後を絶ちません。
その原因は、典型的な3つの落とし穴にあります。

ありがちな失敗がスポーツジムの法人契約です。
もともと運動習慣がある社員なら喜ぶかもしれません。
しかし、本当に健康課題を抱えている多くの社員は、結局ジムに足を運ばないのです。

結果、誰も使わずコストだけが垂れ流されてしまいます。

メンタルヘルス対策としてストレスチェックを導入する企業も増えました。
しかし、社員のストレス状況を数値化しただけでは何も変わりません。
具体的な改善アクションがなければ、「会社は問題を把握しているのに放置している」という不信感を招く危険すらあります。

「健康のため」と称して会社が主導するイベントでも、そこに“やらされ感”があれば逆効果です。
休日開催のマラソン大会や運動会。良かれと思った企画が、かえって社員のストレスを増やし、エンゲージメントを下げてしまう例は少なくありません。

では、成功する企業は何が違うのでしょうか。
答えはシンプルです。

社員が「仕事を忘れるほど夢中になれる」体験を提供すること。
その中に健康づくりの要素が自然に含まれている。これこそが理想です。

健康経営を本当に機能させるには、以下の3要素が不可欠です。

この三位一体が揃ったとき、心身の健康と組織の活力は同時に引き出されます。

そして、この三位一体を驚くほど簡単に実現できるのが ピックルボール です。
運動神経に関係なく誰でもすぐ楽しめ、ダブルスが基本なので自然と会話が生まれる。
さらに上達が早いため、短時間で「できた！」という達成感を味わえます。

ピックルボールに大規模な設備投資は不要です。
バドミントンコート程度のスペースと数本のラケット、そして専用ボールがあれば始められます。

高額なジム設備と比べても圧倒的に低コスト。
にもかかわらず効果は大きく、健康経営を支える実践的なツールとして最適です。

「健康経営」はもはや福利厚生ではなく、企業の未来を左右する 経営戦略 です。
そしてその成功の鍵は、社員を強制的に参加させることではなく、社員自身が「参加したい」と思える体験を用意できるかどうかにあります。

ピックルボールは、その全ての条件を満たす奇跡のようなツールです。
あなたの会社も「攻めの健康経営」で、ライバルが羨むほどの強い組織を築いてみませんか。

総合案内はこちらから

40代からの「動けるカラダ」計画